S'assurer un bon approvisionnement en crédits carbone est une affaire judicieuse, voici pourquoi...

L'accord de Paris entraînera des réglementations toujours plus strictes en matière d'émissions au cours de la prochaine décennie. Les entreprises qui remettent à plus tard ce défi augmentent considérablement leurs coûts et leur risque global. Bloomberg prévoit maintenant que le prix des crédits carbone pourrait augmenter de 3 000 % d'ici à 2029 car les entreprises qui ont tardé à agir se démènent pour compenser leur responsabilité et devenir neutres en carbone.

Il ne s'agit pas nécessairement d'un sauve-qui-peut, mais d'une véritable victoire sur d'autres fronts que celui du changement climatique. Mais seulement si les entreprises sont réalistes quant à la future réglementation sur les émissions de carbone. 

Adhésion aux Accords de Paris va conduire à un renforcement des réglementations sur les émissions des entreprises au cours de la prochaine décennie. Des gouvernements comme ceux des États-Unis, de la Chine et de l'Union européenne ont signé des engagements juridiquement contraignants et publiquement vérifiés, et ils vont devoir se décharger de ces engagements sur l'industrie. Ils commenceront à le faire dans les cinq prochaines années si l'on se réfère aux calendriers de planification.  

Les secteurs de l'assurance et de l'investissement sont les premiers à s'engager sur la voie d'une norme nécessaire, suivis par les entreprises et, enfin, par les organismes de réglementation. Les courtiers en assurance comme Lloyds of London paient des primes pour le changement climatique depuis de nombreuses années. Aujourd'hui, pour obtenir une assurance, les entreprises évaluent le risque associé au fait d'être ou de travailler avec des processus à fortes émissions. Elles demandent également des rapports volontaires sur les émissions et des normes plus claires pour aider à gérer ce risque.

La divulgation des émissions apporte de la transparence, mais aussi un examen minutieux de ceux qui sont perçus comme les pires contrevenants. Les gouvernements ont les horizons de planification les plus courts, mais même le Congrès américain, fortement divisé, a adopté cette année la réglementation climatique la plus agressive que les États-Unis aient jamais connue. Pourquoi ont-ils fait cela ? Continuez à lire, nous allons vous expliquer.

Si vous êtes PDG, cet article s'adresse à vous, à votre entreprise, à vos employés et à vos parties prenantes. Tout chef d'entreprise industrielle qui n'est pas conscient du risque d'émissions qui le guette et qui ne prend pas de mesures énergiques à cet égard en paiera le prix fort de trois manières : 

• Perturbation considérable des activités des entreprises qui changent de cap lorsque des entités publiques et privées refusent de faire des affaires avec elles

• L'obligation d'acheter massivement des crédits carbone à la dernière minute, en grandes quantités et à des prix défavorables.

• Perdre des clients, des employés et des fournisseurs en raison d'une mauvaise perception de leurs pratiques commerciales par le public.

Nous n'aimons pas parler de problèmes sans proposer de solutions. Définissons donc le problème avec des faits et proposons une solution claire. 

Pourquoi l'accord de Paris conduit-il à une réglementation gouvernementale ?

Comme l'indiquent les rapports du GIECtoute augmentation de la température mondiale supérieure à +2°C sera catastrophique pour la planète et l'économie. Le changement climatique provoque de manière mesurable des décès réels, la pauvreté, des phénomènes météorologiques extrêmes, la perte de propriétés en bord de mer, la perte d'habitats et l'extinction d'espèces animales. Il s'agit d'effets réels - spécifiques, mesurables et coûteux. 

En conséquence, 186 pays ont signé et ratifié un accord juridiquement contraignant appelé "Accords de Paris" qui rend obligatoire la déclaration de leurs émissions de carbone. Ses membres sont responsables de plus de 90 % des émissions mondiales. Ils ont accepté de maintenir le changement climatique en dessous de +2 C par rapport aux niveaux préindustriels et de s'efforcer d'atteindre +1,5 C.

Les membres de l'Accord de Paris se sont engagés à à rendre obligatoire la déclaration des émissions afin de suivre les progrès accomplis dans la réalisation de ces objectifs. Ces rapports publics sont soumis à l'évaluation d'experts et à la pression des autres pays. En outre, les pays membres développés (qui ont le plus contribué au changement climatique) sont censés fournir une une aide financière aux pays en développement pour les aider à faire face au coût de la crise climatique et à construire des infrastructures renouvelables. Bien qu'à l'heure actuelle, le montant promis par les pays développés soit en deçà des objectifs.

Ce sont là des objectifs ambitieux. Malheureusement, les données actuelles montrent que nous n'en faisons pas assezDes études suggèrent que nous nous dirigeons vers une augmentation catastrophique de la température de une augmentation catastrophique de la température de +3C. Même si tous les pays parvenaient à atteindre les objectifs fixés dans le cadre de l'accord de Paris, il est très probable que nous dépassions les +2°C. dépasser l'objectif de +2C d'ici 2100. 

Cela peut sembler déroutant à première vue, mais il est vraiment important de reconnaître que l'accord de Paris n'est pas statique. Les pays sont censés revoir leurs objectifs en matière d'émissions tous les cinq ans, en examinant le budget mondial de carbone qui doit être éliminé de l'atmosphère et prendre une part équitable du fardeau.

L'accord de Paris est un document évolutif, les objectifs actuels représentent le point de départ de toute action climatique, un échauffement avant le marathon. Il reste encore beaucoup à faire pour atteindre la neutralité carbone d'ici à 2050 et limiter le changement climatique à +2°C d'ici à 2100. 

Et cela va coûter cher.

Les entreprises les plus délinquantes paieront la facture pour toutes les émissions.

Le changement climatique touche tout le monde, partout, et pas seulement ceux qui ont la malchance d'être victimes de catastrophes, de la pauvreté et de la famine. Les recherches montrent que le changement climatique est responsable de milliards de dollars de coûts de santé aux États-Unis. Une étude réalisée en 2018 a révélé que, rien qu'aux États-Unis, le non-respect de l'accord de Paris pourrait coûter à l'économie jusqu'à 6 000 milliards de dollars au cours des prochaines décennies.

Un pays qui respecte sa part du marché bénéficie d'un avantage financier évident. Alors que le non-respect des objectifs de l'accord de Paris pourrait réduire le PIB mondial de 25 d'ici 2100, les atteindre ou les dépasser pourrait ajouter 19 000 milliards de dollars à l'économie mondiale au cours des 30 prochaines années. 

À mesure que le coût réel mesurable du changement climatique augmente et que les objectifs en matière d'émissions deviennent plus stricts, des réglementations importantes et des mesures punitives (amendes et taxes) vont être répercutées sur l'industrie. Après tout, les nations développées supportent un coût énorme du changement climatique (économie, santé publique, fonds de développement, etc.) et ces coûts devront être répercutés sur quelqu'un.

Les entreprises se méfient également des coûts potentiels liés à la collaboration avec les grands émetteurs et cherchent des moyens de compenser ce risque. La déclaration volontaire des émissions de carbone pourrait devenir un autre coût de l'activité commerciale. Le secteur privé se projette généralement dans l'avenir lorsqu'il s'agit de déterminer les risques auxquels il doit faire face aujourd'hui ; c'est ce que l'on appelle le cycle économique, qui est généralement de 5 à 10 ans. Cependant, un secteur doit se projeter beaucoup plus loin dans l'avenir : les assureurs. 

Les assureurs professionnels sont de très bons prospectivistes. Pour évaluer correctement les primes d'assurance, les assureurs doivent comprendre ce qui pourrait se produire pendant la durée de vie de leur police. Par exemple, un bébé né aujourd'hui vivra au-delà de 2100. Il faut donc avoir une idée de ce à quoi ressemblera ce monde pour lui proposer une assurance vie. 

De nombreuses choses durent également plusieurs décennies : les bâtiments, les ressources naturelles, les institutions, etc. Toutes ces choses nécessitent généralement une assurance pour fonctionner en raison des réglementations existantes visant à limiter les risques pour les investisseurs, les employés, les clients, etc. 

Le changement climatique est l'une des plus grandes inconnues de ce siècle et du suivant. Il existe de nombreux types de sinistres qui pourraient être affectés au-delà des pertes immédiates liées aux conditions météorologiques. Par exemple, lorsque vous offrez une assurance responsabilité civile à de grandes entreprises pétrolières, vous devez comprendre quelles sont les chances qu'elles soient poursuivies en justice pour avoir émis de grandes quantités de CO2. 

Et les émetteurs sont de grandes entreprises. 19 % des entreprises du FTSE 100 appartiennent aux secteurs des ressources naturelles et de l'extraction, et 11 % supplémentaires, en valeur, aux secteurs des services publics d'électricité, des produits chimiques, de la construction et des biens industriels. À l'échelle mondiale, ces deux catégories d'entreprises représentent environ un tiers des actions et des actifs à revenu fixe. 

Pour répondre à ces questions, les assureurs s'appuient sur les données passées pour extrapoler les données futures. Cela signifie également que les assureurs constatent une augmentation très réelle des demandes d'indemnisation liées au changement climatique. 

Bien que les assureurs ne veuillent pas provoquer de changements dans l'économie, il est dans leur intérêt (et dans celui des gouvernements) d'assurer une transition raisonnablement harmonieuse entre le présent et les objectifs de demain. Les grandes institutions ont collaboré avec le G20 pour produire la TCFD. La TCFD n'est pas une recommandation politique, mais une norme de reporting pour l'industrie. Elle vise à assurer la normalisation et la transparence afin que les organisations privées puissent prendre de meilleures décisions en matière de risque et d'exposition lorsqu'elles traitent les unes avec les autres. Dans un avenir très proche, votre assureur vous le demandera ou refusera de vous assurer.

Pourquoi les bons PDG deviennent neutres en carbone

Auparavant, le changement climatique était un problème d'opinion : on y croyait ou on n'y croyait pas. Aujourd'hui, c'est un problème de faits. On regarde les faits ou on ne les regarde pas. Les bons PDG ne perdent pas beaucoup de temps sur les opinions, mais ils n'ignorent jamais les faits, et le marché non plus. 

La dure réalité du changement climatique est qu'il exigera une modification massive des marchés mondiaux à laquelle très peu sont préparés. Certains marchés cesseront d'exister tandis que d'autres nouveaux entièrement nouveaux. Il y aura des gagnants et des perdants. 

Les données nous permettent de sortir de l'éternel débat entre sceptiques et évangélistes. Les valorisations des entreprises qui produisent et utilisent des combustibles fossiles changeront radicalement à très court terme en raison du coût des activités, du paiement des émissions, de la modification des processus pour éviter les frais d'émission et du renforcement de la réglementation. 

Il y a trois coûts principaux qui pourraient être encourus, et les entreprises qui ne les prennent pas en compte paieront un coût beaucoup plus élevé au cours de la prochaine décennie. Nous allons les examiner ci-dessous :

Augmentation du coût de la comptabilisation tardive du carbone

Pour répondre aux normes de déclaration de l'Accord de Paris, les gouvernements devront adopter des lois obligeant les entreprises à divulguer leurs émissions.

Les États-Unis ont entretenu des relations difficiles avec l'accord de Paris, mais ils se sont tout de même engagés récemment à verser 370 milliards de dollars en faveur de l'action climatique. Simultanément, la Commission américaine des opérations de bourse a annoncé son intention de réglementer et de normaliser davantage les informations relatives au climat. liées au climat sans doute paniqué de nombreux responsables de la conformité. pour de nombreux responsables de la conformité. Ces réglementations en matière d'information obligatoire seront introduites progressivement entre 2025-2027 pour les émissions directes et indirectes.  

Augmentation du coût de l'achat différé de crédits carbone

Presque aucune entreprise ne peut réduire complètement ses émissions à zéro et beaucoup d'entre elles ont du mal à réaliser rapidement les réductions dont elles ont besoin aujourd'hui. Dans les deux cas, les entreprises se tournent vers les crédits carbone pour obtenir des résultats rapides. Un crédit carbone représente une tonne de CO2 éliminée de l'atmosphère et peut être utilisé pour compenser une certaine quantité d'émissions. 

La demande de crédits carbone est telle que que des marchés entiers que des marchés entiers ont vu le jour pour les échanger et les fournir. Mais en raison d'un manque de prévoyance de la part des entreprises, la demande actuelle du marché dépasse largement l'offre. En effet, l'offre légitime la plus importante de crédits carbone provient de de la croissance des arbreset les arbres poussent lentement. 

Selon un récent rapport de Bloomberg, le prix des crédits carbone pourrait augmenter de 3000 % d'ici à 2029. 3000% d'ici 2029Les crédits qui coûtent 6 dollars aujourd'hui coûteront 224 dollars en 2029 en raison d'une réglementation accrue de la part de l'industrie et des gouvernements. En outre, les entreprises ont reporté l'achat de crédits, ce qui a empêché l'augmentation de l'offre, puis ont essayé de les acheter trop tard, créant ainsi une pénurie relative. Selon des prévisions récentes d'E&Y, les crédits carbone pourraient coûter plus de 250 dollars la tonne d'ici 2050. 

Le coût d'une perception négative de l'opinion publique

Comme nous l'avons dit, dans les décennies à venir, l'économie américaine pourrait perdre des milliers de milliards et, simultanément, le public devra supporter des coûts se chiffrant en milliards pour les fonds promis, les soins de santé et les catastrophes. Les gens exigeront des réponses et, avec une transparence accrue sur les entreprises qui sont les plus gros émetteurs, il sera très facile de les pointer du doigt. De nombreuses entreprises ont déjà anticipé cette crise à venir et se sont lancées dans une course à la neutralité carbone avant que la législation et l'opinion publique ne les rattrapent.

Entre les gouvernements qui réglementent, les clients de plus en plus attentifs et les fournisseurs averses au risque, c'est un jeu de chaises musicales et les bons PDG sont en train de s'assurer leur place. 

Les entreprises anticipent une réglementation accrue anticipent le renforcement de la réglementation et nombre d'entre elles prennent dès aujourd'hui des mesures pour atteindre la neutralité carbone, en réduisant les émissions lorsque c'est possible et en les compensant lorsque ce n'est pas le cas. Les entreprises recherchent également de manière proactive des sources de compensation des émissions de carbone, disposent de réserves de capitaux et de lignes de crédit garanties pour parer à toute éventualité. 

D'une certaine manière, les entreprises ont tendance à regarder plus loin que les autres - elles ont les ressources pour le faire. Elles ont vu les rapports et comprennent que le coût et le risque de l'inaction n'ont tout simplement pas de sens. Mais qu'en est-il des entreprises émergentes, des petites entreprises ?

Pourquoi nous encourageons David ET Goliath

Souvent, ce sont les communautés qui ont le moins contribué au réchauffement de la planète qui semblent en souffrir le plus. Mais ces communautés sont aussi souvent à la pointe de l'actionCes communautés sont souvent à l'avant-garde : elles déploient des énergies renouvelables, protègent leur écologie et réduisent rapidement leurs émissions de gaz à effet de serre. Il est essentiel de soutenir ces communautés, en particulier celles des peuples indigènes qui ne représentent que 5 % de la population mondiale, mais en protègent 80 %. protègent 80 % de la biodiversité. 

Parce que nous savons comment travailler avec ces communautés dynamiques pour construire des économies viables pour la restauration écologique, nous construisons rapidement une offre massive de crédits carbone. Nos crédits sont destinés aux entités de toute taille qui font ce qu'il faut, qui sont proactives et qui souhaitent investir dans les communautés qui font le travail. 

Nous voulons travailler avec des entreprises proactives pour augmenter le nombre de leurs fournisseurs et être leur assurance contre la hausse des coûts des crédits carbone. Savimbo se fait le champion des petits agriculteurs du bassin amazonien et de tous ceux qui travaillent avec nous sur le marché. Nous voulons l'équité pour tous - nous voulons aider tout le monde à gagner. 

Ne vous inquiétez pas, nous aimons aussi les grandes entreprises - avec Savimbo, l'avenir peut être une grande victoire pour tout le monde. Travaillez avec nous, nous voulons développer votre offre.

Suivez-nous pour notre photo hebdomadaire de l'arbre sexy! Twitter - Facebook - LinkedIn - Instagram - TikTok - Email

Rédigé par Drea Burbank, MD. PDG et fondatrice de Savimbo, Drea est médecin-technologue.